7月30日，港股上市啤酒龙头百威亚太(01876)发布上半年业绩报告。数据公布后，市场反应耐人寻味——当日开盘冲高逼近9%，市值短暂重回千亿港元，随后快速跳水回落，涨幅缩窄至1.73%，两个交易日累跌近7%，截至8月4日收盘，其股价微涨0.08%至6.57港元。
(行情来源：富途)
盘面剧烈波动的背后，是该公司业绩账面盈喜、主业走弱的核心矛盾：公司股权持有人应占利润同比大幅增长15.6%，但剔除一次性损益后的核心经营利润、销量、营收全线承压。
而这也不禁让人好奇，关于百威亚太的“调整期”，到底还有多长?
高端不再避风，销量、收入双降成定局
2026年上半年，百威亚太整体经营数据呈现“量收双降、毛利微升、净利分化”的特征。报告期内，公司总销量4262.4万公升，同比下滑2.2%;实现营业收入31.71亿美元，同比微降1.4%。
受益于全球产品结构优化与区域高端产品扩容，公司每百升收入小幅上涨0.8%，毛利率同比提升10个基点至51.9%，高端化的品牌壁垒仍在持续兑现。但盈利端的压力彻底暴露主业疲态：期内正常化息税折旧摊销前利润9.26亿美元，同比下降8.9%，盈利率大幅回落236个基点至29.2%。
盈利下滑的核心诱因清晰明确：国内市场渠道投入加码、经营运营去杠杆化、整体经营收益减少，直接拖累主业盈利能力。值得注意的是，公司账面归母利润同比增长，完全依赖税率优化、非经常性损益支撑，剔除扰动后的正常化归母净利为4.82亿美元，仅同比增长1.5%，核心主业几乎零增长。
当一家公司的利润增长主要靠税收安排驱动时，投资者就该警惕了。
而从单季度表现来看，百威亚太二季度业绩压力也进一步放大，单季正常化EBITDA内生同比下滑9.7%，盈利下行趋势加剧，延续了2025年以来的主业疲软态势，证明国内消费弱复苏并非短期扰动，而是阶段性行业常态。
透过渠道、竞争与消费场景三大维度，不难发现，百威亚太正处于由渠道、竞争与消费场景构成的“增长瓶颈”中。
一是，渠道结构“跛腿”。 过去百威的基本盘牢牢扎根高端餐饮、夜店、KTV等即饮渠道，依托夜场社交场景建立高端品牌心智。但资源高度集中在一二线城市夜场与高端餐饮，地级市、县城与乡镇的分销网络近乎空白。即饮渠道持续低迷，直接命中其业务七寸。一旦核心场景降温，又缺少下沉市场、居家消费渠道进行对冲，业绩立刻显现压力。
二是，本土巨头高端化全面围剿。 据Euromonitor数据，百威在中国高端啤酒市场的市占率已从2015年的49.1%一路下滑至2025年的40%左右。华润啤酒完成喜力中国业务整合后，喜力在福建、长三角等核心市场快速攻城略地;燕京啤酒依靠U8、A10两大单品全国高增，多地增速突破20%。高端赛道不再是进口品牌的避风港。
三是，消费场景发生永久性转移。 居家自饮、大众餐饮、普通商务宴请成为主流增量市场。这部分赛道长期是华润雪花、青岛啤酒、嘉士伯的优势领地。场景变迁，直接导致百威曾经引以为傲的渠道优势沦为“过去式”。
伴随着百威靠夜场社交场景建立的高端品牌心智，正在被居家自饮、大众餐饮的消费浪潮冲刷殆尽，百威亚太曾经牢不可破的高端心智正加速瓦解。场景迁移不是短期波动，而是消费结构的深层重塑——靠单一渠道撑起的优势，终究难抵时代转向的潮水。
中国销量滑坡VS海外双位数增长，转型进入“阵痛深水区”
当前国内啤酒行业已彻底告别“增量时代”，进入量稳价升的存量竞争周期，行业总产量维持低位波动，增长逻辑完全依赖产品结构升级与渠道效率优化。
从竞争格局来看，欧睿国际数据披露，华润、青岛、百 威、燕京四大龙头占据国内超72%的市场份额，行业格局高度固化。但近年来本土啤酒品牌加速高端化突围，在8-10元中高端核心价格带持续深耕，不断挤压百威亚太的市场空间，导致公司传统高端优势边际弱化。
与此同时，国内消费场景发生结构性巨变——传统餐饮即饮渠道持续疲软，家庭自饮、线上即时零售成为消费主流。值此之际，行业整体开启渠道转型浪潮，百威亚太也不例外。
智通财经观察到，面对传统餐饮即饮渠道萎缩，百威亚太全面开启渠道变革，从依赖线下餐饮场景，转向家庭非即饮赛道、O2O线上渠道与直营零售模式。渠道转型过程中，公司持续加大终端促销、经销商补贴与品牌投放力度，直接拉低产品吨价、压缩利润空间，形成稳销量、降利润的短期阵痛。
相较于本土龙头灵活的渠道调整策略，百威亚太作为外资龙头，转型节奏更慢、投入成本更高，因此承担的短期利润损耗也远大于同业，这也是公司近两年业绩持续承压的行业核心原因。
以数据为例。中国市场作为该公司核心基本盘，正显著经历渠道转型阵痛，量利持续双杀。2026年上半年国内消费复苏不及预期，叠加异常多雨天气冲击户外餐饮场景，即饮渠道持续低迷，导致中国市场销量、收入双双大幅下滑。数据显示，亚太西部区域Q2收入内生同比下滑4.6%，其中中国区销量内生大跌9.7%、收入下滑8.6%，正常化EBITDA同比暴跌15.9%。
不过，对于百威亚太来说，仍有积极信号显现。与国内存量内卷不同，韩国、印度等亚太区域市场，仍具备极强的成长属性，为百威亚太提供了脱离国内周期的第二增长曲线。
印度是百威亚太目前最确定的增长引擎，市场表现大幅超预期。依托国民消费升级、高端啤酒渗透率提升，公司高端及以上品类市场份额持续扩张，2026年二季度及上半年收入均实现双位数高增长。
韩国市场整体需求偏弱、行业总量趋于平稳，但百威亚太凭借精细化运营实现逆势突围，上半年销量持平行业、跑赢大盘，渠道份额持续提升。公司通过升级凯狮系列、拓展Nütrl饮料赛道等举措扩展业务边界，打开全新增长空间。盈利端依托持续提价、产品结构优化与运营效率提升，2026年二季度正常化EBITDA内生同比大幅增长26.3%，盈利修复态势明确。
但海外市场的体量能否对冲中国区的下滑?答案恐怕是否定的。
整体来看，韩国、印度市场的高增长，仅能小幅对冲国内业务缺口，无法完全抵消中国基本盘的业绩压力，公司整体业绩修复节奏，仍高度依赖国内市场回暖。招商证券也曾明确指出，“中国业务拖累业绩，韩国及印度表现强劲但不足以带动重估”。
结语
综上，不难看出，即便身为国内高端啤酒细分领域的头部企业，百威亚太仍处在一场艰难的战略转型中。
展望2026年下半年，公司存在多重利好支撑业绩修复：一方面，夏季高温天气叠加消费旺季，国内啤酒终端需求有望集中释放，前期持续去库后，渠道库存回归健康水平，销量有望边际企稳;另一方面，印度高端化进程持续推进，韩国新品类放量，海外增量优势将继续放大。此外，百威在超高端啤酒市场的品牌壁垒依然深厚——科罗娜等品牌仍拥有较强的品牌号召力与用户忠诚度，长期价值未失。
这也意味着，短期渠道变革虽然压制盈利表现，但公司长期积累的高端品牌资产并未损耗，经营转型成效也将逐步兑现，而百威亚太能否在中国这个全球最重要的啤酒利润池里重新证明自己的价值，答案或许就藏在下一个季度的销量数据里。
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